我将解释高端（HiEnd）膳食补充剂的概念，即生产市场上被消费者高度认可的产品方针，消费者一看到就能理解该产品的原则和精神。我们将产品开发分为三个方针：质量、安全性和道德。

我们将生产高质量的产品，除了行业的一般标准如GMP、HALAL、ISO外，还将采用其他标准来测试产品的安全性、研发以及与政府机构的合作研究，以测试产品的有效性和安全性。因此，我们尽可能生产最高质量的产品，并提升团队的知识、生活质量和工作环境。我们相信，如果员工拥有这些，他们将能够为合作伙伴提供产品和服务，并将我们的承诺传递给消费者。

在安全性方面，我们强调膳食补充剂的安全性。消费者希望膳食补充剂能够预防疾病、辅助治疗以及改善生活和健康。因此，当公司在选择产品时面临快速效果与安全性之间的抉择时，我们始终将安全性放在首位，并确保产品的有效性符合各种研究成果。我们不会使用夸大宣传的方针，如果我们不相信某产品，我们绝不会添加对消费者有害的成分。

在道德方面，由于我们从事B2B的代工生产业务，我们将支持合作伙伴的稳定增长，使生产商和销售商能够向消费者提供优质的产品和服务，让用户获得良好的健康。管理层相信，如果能够在组织的各部门遵循这一方针，我们将能够成为一个稳定和可持续的组织，赢得客户和消费者的信任，并实现所需的盈利能力。

领导力和战略愿景。如今，2017年，泰国已全面融入东盟经济共同体（AEC），外资流入和国内企业合并以增强实力。公司必须思考如何在从6,000万人口扩展到6亿人口的大市场中生存。因此，公司选择合并和扩展以响应AEC市场，并计划在MAI证券市场筹集资金，以提高资本、声誉和运营标准以应对竞争。此外，这对家族合伙管理、员工和必要相关方的股权分配也有好处，使工作时间长或有意愿的员工获得更大的动力，好比是公司的所有者。管理层相信，如果能够在组织的各部门遵循这一方针，我们将能够成为一个可持续和稳定的组织，赢得客户和消费者的信任，并实现所需的盈利能力。

根据一般制造工厂的标准，组织管理将使用多种系统，如ISO、GMP、HALAL，但JSP公司致力于采用与上市公司相同的最高标准，并以成为上市公司为目标。因此，可以相信公司致力于实现最佳管理。此外，还采用了新的理论，如将部门分拆为小单位，以便团队能够提高自己的能力，公司推动这些小单位成长。从集团公司拥有众多子公司中可见一斑。

公司的主要业务和收入仍然是代工生产业务，集团公司在各个领域都有代工生产，工厂规模和员工数量足以为国内外的大型和小型客户提供代工生产服务。公司通过同一集团的研发公司加强了代工生产业务，以开发自己的专利，保护生产并同时推动国家的创新发展。公司还希望垂直扩展业务，如向上游和下游业务扩展，如开发增加草药价值的业务、农业产品的开发等，由研发部门进行。公司在品牌方面进行了品牌建设，不仅是为成品进行品牌建设，还为制造工厂和原材料进行品牌建设，这将具有可持续性和较少的竞争者，能够对泰国大量缺乏研发和品牌能力的农民和原材料生产者产生积极影响，并将产品出口到国外。

制定生产计划。公司有一个制定生产计划团队，称为生产控制、供应链管理，以控制生产和交付时间，采用ISO9001:2015作为指导方针。

工厂有自己的研发团队，以根据客户的要求开发产品，目标是快速开发出符合市场需求的新产品，并确保质量和安全性。公司还在泰国科学园区的集团公司中设有创新团队，专注于能够对泰国和国际经济、社会、环境产生影响的新创新工作。创新部门的目标是将每项研究开发到专利水平，这也被认为是对代工生产业务的良好保护。集团公司每年都荣获各种创新奖项。

公司的主要业务和收入仍然是代工生产业务，公司集团在所有类别中都有代工生产，拥有足够规模的工厂和员工，可以为国内外的大型和小型客户提供代工生产服务。公司通过旗下的研发公司加强了代工生产业务，以便开发自己的专利，保护生产并同时推动国家的创新发展。公司还希望垂直扩展业务，例如扩展到上游和下游业务，如增加草药的附加值和开发各种农产品，由公司的品牌研发部门进行。公司进行了品牌建设，不仅是为成品进行品牌化，还为生产工厂和原材料进行品牌化，这将具有可持续性且竞争对手较少，可以对泰国大量缺乏研发和品牌化能力的农民和原材料生产者产生积极影响，并将产品出口到国外，进行生产管理。

由于工厂是膳食补充剂和药品的生产工厂，对于质量控制，我们采用欧洲最高标准的GMP PiCs。工厂是国内首家按照这一新标准运营的工厂。工厂内部设有质量控制和质量保证团队，管理系统可以从市场上的成品追溯到生产部门，直至原材料供应商。

由于公司是代工生产公司，工厂内有200到500种产品流通，使得原材料和包装的管理系统非常复杂。公司设有专门的仓库团队，并有内部审计部门进行进一步监督。对于库存和在制品的管理，工厂遵循准时化生产（Just In Time）的方针。

公司有定期的维护计划，以防止可能发生的损坏，并根据机器的使用寿命管理备件。

公司已根据法律建议实施各种措施，并遵循相关的指导方针。

由于我们的主要服务是代工生产膳食补充剂、草药药品、现代药和化妆品，我们的销售团队覆盖了不同的市场区域，以便为不同的客户提供服务。此外，我们还通过曾从公司分拆出去的子公司作为销售代理。公司的市场策略仍然专注于为客户提供后台支持，同时通过我们的各种专利增加品牌和产品价值。客户将获得独特的原材料和技术，可以用于进一步的市场推广。

工厂仍然注重遵循政府规定的标准，以找到适合的管理方式并确保员工的良好生活。工厂保持在标准之内，没有任何投诉。公司根据既定的时间表对员工进行培训和提高，包括直接与工作相关的培训和提升潜力的课程。对于需要补充知识的其他部门，公司安排员工参加政府提供预算的各种课程。关于支持员工攻读硕士学位，公司制定政策允许员工请假参加夜校和周末课程。此外，公司提高员工福利水平和标准，还通过子公司进行员工福利和激励措施的试点。根据计划，上市也是为员工增加福利的一部分，目前还在与顾问团队进行准备中。

在这一部分，公司定期组织活动，包括节日和宗教活动。还为员工提供职业发展知识的活动，以便他们将知识用于促进公众的职业发展。

在这一部分，公司定期组织活动，包括节日和宗教活动。还为员工提供职业发展知识的活动，以便他们将知识用于促进公众的职业发展。

采用COSO内部控制标准，目前正在聘请和安排内部审计人员。

数据存储和可追溯性可达三到五年。目前，内部也采用无纸化系统。

公司采用在线和无纸化的方式进行商业数据存储和分析，所有审核和审批流程均通过在线进行，可以立即查看结果。

通过在线指令和跟踪系统以及无纸化文件系统，公司能够立即了解和跟踪每个指令的进展。还有通过在线系统向员工发出指令和提供员工绩效的提醒功能。

公司和管理层每年都会分析整体经济和大趋势，以及每次商业模式的变化。由于管理层参与了多个政府和社会组织的工作，如商会、工业联合会和科学园区俱乐部，并且参与了多个法律起草委员会，因此管理层对国家和市场的增长方向有很好的了解。因此，管理层和公司能够在适应变化方面起到领导作用，并成为其他企业的典范，将公司的知识、理念和实验应用于实践，从公司被邀请在广播电视节目和各种活动上发表演讲中可见一斑。

全国药剂师培训

食品创新城

人才流动

泰国向前发展节目

商业道德，如从我们的愿景和使命中可以看到……

我们是一家为生活、人民、社会、环境工作最高效地开发和扩展创新的公司，同时发展知识，满足健康需求。

1. 培养员工和相关人员对工作和服务的持续改进和发展理念，以及创新发展。
2. 支持提高生活、社会、社区和环境的质量。
3. 高效工作，确保产品质量和按时交付。
4. 成为富于创新、恪守道德规范和公司治理准则的公司。
5. 对合作伙伴和利益相关者始终秉承诚信。

对产生的各种影响负责

商业道德，如从我们的愿景和使命中可以看到……

第三代管理层继承了第一代和第二代的商业哲学：“我们生产健康产品和药品，使用我们产品的人已经因疾病而痛苦，因此我们生产出好产品，让人们使用后健康并康复，这是一种帮助他人的方式。”“因此，如果我们想帮助他人，我们就要全力以赴做好我们的产品和业务。”任何公司生产不合格产品等于剥夺了患者获得正确治疗的机会。公司还认为，我们公司是各种知识的中心，因此公司的社会和社区活动将侧重于提供知识，以发展产品或生产产品，使我们参与活动的人能够以诚实和知识为基础，稳定地生活。

在发生产品不符合标准的情况下，尽管这种情况发生的可能性很小，因为公司在每个步骤都有质量检查团队，如果发生这种情况，公司可以追溯到每次生产，直到追溯到原材料供应商。如果发现产品确实有问题，我们将召回产品进行调查和解决，并进行记录，以防止再次发生。至于对客户的责任，因为来找我们生产的客户都是要和公司做生意的客户，所以我们的想法是，

我们不会专注于接受那些没有准备好、不具备相关业务知识的客户的订单。除了代工生产外，公司还为客户提供商业咨询，并以各种方式帮助推动客户能够稳定地维持业务经营。公司认为，如果公司能够顺利开展所有活动，一切都按照上游计划进行，将对种植者和下游原材料加工企业产生积极影响，我们的客户将能够稳定地开展业务，消费者也将因优质产品而获得良好的健康。

如前所述，公司将重点向社会和社区提供知识，这是一种长期的知识，使他们能够拥有可持续的职业，通过知识和创新支持和促进他们在当地已有的产品。当地有好的产品，客户有可持续的业务，这将使社区强大并具有抵御能力。今年的活动，公司将根据公司团队的能力，重点向社区企业提供知识，公司有政府不定期邀请参加的各种活动的影片。